Saxoprint以價格戰(zhàn)策略應(yīng)對商業(yè)印刷市場挑戰(zhàn)

發(fā)布日期： 2024-08-31 16:21:04 閱讀量： 1

　　Saxoprint 的所有者 Cewe 推出了價格競爭策略來保護(hù)其商業(yè)印刷子公司。面對全球市場的衰退，這種方法似乎正在取得成效，但在這種情況下，Saxoprint 面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇?

　　商業(yè)印刷市場雖然至關(guān)重要，但由于通信數(shù)字化和印刷量減少，該市場正在逐漸衰落。這種背景迫使參與者重新考慮其商業(yè)模式，以保持競爭力。這一挑戰(zhàn)更為關(guān)鍵，因為他們必須適應(yīng)日益苛刻且面向數(shù)字解決方案的客戶群。

　　Saxoprint 的策略：應(yīng)對價格壓力

　　Saxoprint 憑借其以價格為中心的戰(zhàn)略和優(yōu)化的生產(chǎn)流程，成功保持了其地位，尤其是通過在 DACH 市場(德國、奧地利、瑞士)的最佳價格政策。這種專注于優(yōu)化生產(chǎn)成本和運(yùn)營效率的方法使該公司能夠鞏固其在同樣受到銷量下降影響的競爭對手中的地位。Cewe 強(qiáng)調(diào)，盡管銷售額略有下降至 4300 萬歐元，但這一戰(zhàn)略已使 Saxoprint 的市場份額增加。

　　優(yōu)化生產(chǎn)流程：警惕玻璃天花板

　　為了支持這一戰(zhàn)略，Saxoprint 投資改進(jìn)生產(chǎn)流程，從而將其息稅前利潤在一年內(nèi)從 80 萬歐元提高到 180 萬歐元。這些結(jié)果表明，盡管面臨價格壓力，該公司仍有能力降低成本。

　　除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，Saxoprint 還可以考慮效仿 Vistaprint 的做法，進(jìn)軍更高附加值的服務(wù)領(lǐng)域，例如高級產(chǎn)品個性化。

市場價格戰(zhàn) 商業(yè)印刷

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